Vi indgår i højere grad i samarbejder, hvor teammedlemmerne er geografisk placeret over hele globen. Dette kaldes også virtuelle teams. Udfordringen er hvordan vi får det bedste ud af de virtuelle projektteams, der måske kun mødes personligt 1 gang hvert år, måske slet ikke? Hvordan får vi det fulde potentiale ud af vores teammedlemmer, så de forskellige kulturelle kommunikationsstile, sprogforskelle og personligheder kommer til at spille konstruktivt og effetktivt sammen på de virutelle platforme. Hvordan får vi både skabt monitorering og rollefordeling samt et personlificeret rum, hvor tillid og vidensdeling er mulig?
Dette er nogle af de temaer en workshops i virtuelle teams vil berøre:
